Estilos de gestión

Estilos de gestión autocráticos

Estilo de gestión autoritarioToman decisiones por sí mismos y no solicitan retroalimentación de sus subordinados.
Estilo de gestión persuasivoMantenga el control sobre el proceso de toma de decisiones y trate de convencer al subordinado de por qué la decisión es beneficiosa para él.
Estilo de gestión paternalistaSe espera que los empleados tengan fe en los llamados de sus líderes y no los cuestionen.

Estilos de gestión democrática

Estilo de gestión consultivoPida las opiniones y pensamientos de su equipo, consultando los puntos de vista de cada miembro de su equipo. La decisión final la toma el gerente.
Estilo de gestión participativaEl gerente delega parte de su poder a los subordinados y las decisiones se toman con base en la retroalimentación del grupo.
Estilo de gestión colaborativaLos miembros de un equipo de liderazgo trabajan juntos en todos los sectores para tomar decisiones, y todos asumen la responsabilidad del conjunto.
Estilo de gestión transformacionalLos líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y generar cambios en la organización.
Estilo de gestión de entrenadoresSe enfoca en desarrollar a los subordinados, nutrir el proceso de aprendizaje y enfocarse en mejoras a largo plazo.

Estilos de gestión de laissez-faire

Estilo de gestión delegativaLa autoridad para tomar decisiones se delega a los subordinados/miembros del equipo y la gerencia hace la menor intrusión.
Estilo de gestión visionarioLa gerencia articula una visión para el futuro y diseña un camino para que los subordinados lo sigan.

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