Estilos de gestión autocráticos
Estilo de gestión autoritario | Toman decisiones por sí mismos y no solicitan retroalimentación de sus subordinados. |
Estilo de gestión persuasivo | Mantenga el control sobre el proceso de toma de decisiones y trate de convencer al subordinado de por qué la decisión es beneficiosa para él. |
Estilo de gestión paternalista | Se espera que los empleados tengan fe en los llamados de sus líderes y no los cuestionen. |
Estilos de gestión democrática
Estilo de gestión consultivo | Pida las opiniones y pensamientos de su equipo, consultando los puntos de vista de cada miembro de su equipo. La decisión final la toma el gerente. |
Estilo de gestión participativa | El gerente delega parte de su poder a los subordinados y las decisiones se toman con base en la retroalimentación del grupo. |
Estilo de gestión colaborativa | Los miembros de un equipo de liderazgo trabajan juntos en todos los sectores para tomar decisiones, y todos asumen la responsabilidad del conjunto. |
Estilo de gestión transformacional | Los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y generar cambios en la organización. |
Estilo de gestión de entrenadores | Se enfoca en desarrollar a los subordinados, nutrir el proceso de aprendizaje y enfocarse en mejoras a largo plazo. |
Estilos de gestión de laissez-faire
Estilo de gestión delegativa | La autoridad para tomar decisiones se delega a los subordinados/miembros del equipo y la gerencia hace la menor intrusión. |
Estilo de gestión visionario | La gerencia articula una visión para el futuro y diseña un camino para que los subordinados lo sigan. |